跳到正文

解决方案

先说清楚你管的是什么,再谈怎么配

六种业态的默认模块组合与流程不一样。下面每一页都写了这类项目的典型痛点、建议上线的模块和上线路径。

适用对象:物业公司与资产运营方支持多项目集中管控
01

住宅小区与公寓

收缴率是生命线

千户社区最怕两件事:费收不上来,事没人管。把账单推到业主手机上,把报修变成可追踪的工单。

300–5000 户 · 多期开发 · 业主为主

收费管理工单与报修巡检与设备停车与物联
查看方案
02

写字楼

出租率与回款

写字楼的钱在合同里,事在租户身上。房态图看空置,合同自动生成收款计划,租户报修走工单。

2 万–20 万㎡ · 多租户 · 招商与物业并行

招商与租赁收费管理工单与报修停车与物联
查看方案
03

产业园与工业园

能耗与安全是硬指标

园区面积大、表计多、租户类型杂。能耗要分表算清,安全要巡检到位,招商要跟得住。

10 万㎡以上 · 多栋 · 生产与办公混合

能耗与水电巡检与设备招商与租赁停车与物联
查看方案
04

商业综合体

商户、客流、设备

商场要同时管商户合同、公共区域品质和设备运行。租金与提成要算准,公区问题要快修。

5 万㎡以上 · 数百商户 · 高频人流

招商与租赁收费管理巡检与设备停车与物联
查看方案
05

医院与学校等公建

后勤保障不能掉链子

公建项目的物业是后勤:设备不能停、保洁要达标、报修要快。要求的是过程留痕和责任清晰。

单体大型建筑 · 多科室/多院区 · 强合规

工单与报修巡检与设备资产与空间能耗与水电
查看方案
06

保障房与人才公寓

房源多、租期短、流转快

房间多、租客流动快、退租结算频繁。要的是房源状态清楚、签约快、退租算得清。

500–5000 间 · 集中式或分散式 · 高频流转

业主与房产招商与租赁收费管理工单与报修
查看方案

怎么选

不确定自己属于哪一类?

大多数项目会跨业态。判断方式很简单:看你主要靠什么收钱、主要给谁服务。

  • 主要收入来自物业费与水电 → 从收费、工单、巡检开始
  • 主要收入来自租金与合同 → 先上招商租赁与收费
  • 既要收租又要管服务(园区、综合体)→ 租赁 + 收费 + 巡检 + 物联
  • 有多个项目、多个城市 → 先解决总部看数,再逐个项目上线